私は日本以外の国において、教育がどのようになされているのか詳しくは知りません。 日本以外の国がどのような教育を施しているか、実はどうでもいいです。 少なくても、今の日本にいて、どのような職業があるのか、子供たちは知りません。 子供たちが選択するのは、理系か文系か。...

教育研修はなぜ必要なのでしょうか。受講者視点で考えていきます。

あなたは、何ができますか。

お仕事でのお悩みについて、ぜひご相談下さい。費用は頂きません。お一人でも多くのビジネスマンに対して、現状打破のきっかけになる存在となれればと考えております。

これからの時代に求められている「ミドルアップダウン型経営」について詳しく書いてまいります。

組織変革には、管理者の昇格基準を厳格にするとともに、その待遇面を改善する必要性があります。詳しく書いていきます。

組織の成長を図るためには、機能していないマネージャーを降格させることも必要です。組織成長について、この観点からお話します。

時代は流れていくのに、昔からある世の中のあらゆる事象は変化しません。「あなたは、なにが、できますか」

部下育成におけるマネジメントの肝について書いております。分からない、出来ないを見つけた部下を褒めることからすべては始まります。

働き方改革の名のもとに、生産性を上げていくためには、限られた時間の中で最大の効果を出すことが必要です。詳しく書いていきます。